De nombreuses voix. Un seul objectif.
Comment le groupe de travail national a bâti un mouvement
Un débat national
Dès le début, ConnectELLE a compris qu’un changement significatif nécessiterait bien plus que l’action isolée d’organisations individuelles. Il fallait une communauté nationale de défenseurs prêts à partager des idées, à remettre en question les idées reçues et à apprendre les uns des autres.
Rassemblant des représentants de collèges et d’établissements polytechniques, de groupes de services communautaires, d’organismes de développement de la main-d’œuvre et de professionnels des métiers spécialisés, le groupe de travail national reflétait un large éventail d’expériences, d’expertises et de points de vue issus de tout le Canada.
Bien plus qu’un simple groupe consultatif, le groupe de travail national est devenu un lieu propice à la collaboration et à l’émergence d’idées nouvelles. Ses membres ont partagé les premiers succès du projet IMPACT, débattu des défis rencontrés, exploré de nouvelles approches et célébré les étapes clés franchies au fil de l’évolution de ConnectELLE. Les échanges ont également dépassé le cadre du projet lui-même, offrant des occasions de partager des connaissances sur le mentorat, le recrutement, le développement du leadership et l’engagement des employeurs. Le groupe a partagé ouvertement les leçons apprises, prodigué des conseils pratiques et favorisé l’entraide pour trouver des solutions répondant aux besoins spécifiques de chaque communauté, tout en contribuant à un objectif national commun.
Ce qui a commencé par des échanges autour d’une table virtuelle s’est souvent transformé en idées qui ont trouvé leur chemin au sein de communautés et d’organisations partenaires à travers le Canada.
Leadership partagé. Succès partagé.
Plutôt que de s’en remettre à un seul animateur, les membres du groupe de travail ont assuré à tour de rôle la présidence des réunions tout au long du projet. Cette approche a favorisé une appropriation collective et a souligné que chaque membre avait à la fois quelque chose à apporter et quelque chose à apprendre. Chacun a apporté un style de leadership, une perspective et une expertise qui lui étaient propres, laissant ainsi place à la diversité des points de vue tout en confirmant que chaque organisation disposait de connaissances et d’une expérience à partager.
La force du Groupe de travail national ne résidait pas dans le fait que chacun partageait les mêmes expériences, mais dans celui que chacun apportait quelque chose de différent à la discussion. En apprenant les uns des autres et en œuvrant vers un objectif commun, nous avons bâti quelque chose de plus grand que ce qu’une organisation aurait pu accomplir seule.
Heather Carey
Cadre supérieur, Solutions de formation en entreprise de Fanshawe et promoteur du projet ConnectELLE
À mesure que de nouvelles opportunités se présentaient, des membres ont pris l’initiative de jouer un rôle de leader au-delà des réunions.
Un sous-comité spécialement dédié à l’enquête sur les perspectives du secteur a réuni des membres du groupe de travail possédant une solide expérience des métiers spécialisés, afin de contribuer à l’élaboration de l’une des initiatives de recherche de ConnectELLE. Leur savoir-faire pratique a orienté la démarche de l’enquête, permis d’en affiner les questions et garanti que celle-ci reflétait les réalités du terrain plutôt que des suppositions formulées à distance. Cette volonté de mettre son expertise au service des besoins a constitué l’un des atouts majeurs du groupe de travail.
Même en période de perturbations, notamment lors de la grève des collèges de l’Ontario, les membres du groupe de travail ont continué à promouvoir le projet chaque fois que cela était possible. Ils ont relayé les invitations à participer à des sondages, ont fait connaître ConnectELLE au sein de leurs réseaux professionnels et ont maintenu la dynamique malgré les défis considérables auxquels étaient confrontés de nombreux établissements d’enseignement postsecondaire.
Leur engagement a démontré que ConnectELLE était devenu bien plus qu’une initiative financée : c’était une responsabilité partagée.
Des relations durables. Un héritage durable.
Le succès du Groupe de travail national ne se mesure pas au nombre de réunions tenues ou d’initiatives menées à bien. Il se mesure aux relations nouées, aux connaissances partagées et à la confiance qui s’est instaurée entre des membres tous déterminés à créer un changement durable.
Ces relations ont jeté les bases d’un réseau national plus solide, démontrant ainsi que des progrès significatifs sont possibles lorsque les organisations choisissent de collaborer ouvertement, de célébrer leurs succès respectifs et d’œuvrer ensemble vers un objectif commun.
Bien après la dernière réunion, les relations nouées au sein du Groupe de travail national perdureront comme l’une des contributions les plus marquantes de ConnectELLE, démontrant que lorsque les organisations privilégient la collaboration à la concurrence, un changement significatif peut se prolonger bien au-delà de la durée de vie d’un projet.
Connecté à ConnectELLE
ConnectELLE accueille les employeurs, les leaders du secteur, les associations et les organisations qui s’engagent à soutenir des parcours plus inclusifs et solidaires pour les femmes dans les métiers spécialisés à travers le Canada.
Pour en savoir plus sur l’engagement du secteur et les opportunités de partenariat, veuillez contacter [email protected].